曹總到隆春公司召開座談會

 

3月29日上午，曹總到隆春公司召開核心技術、新項目發展、管理提升等系列工作座談會，集團副總裁張少寧、宋秋權、司漢超陪同，隆春公司全體經理、制造公司經理、技術、財務、辦公室等各部門負責人和部分工程師參加了會議。

 

 

會上，張總首先對核心技術、核心工藝開發、零部件項目達產達效、全新項目開發跑辦等工作提出具體要求，曹總針對這三項內容分別做重要安排：一是核心技術要抓重點、定方向；二是零部件新項目挑戰高目標、增收入增利潤；三是要求下大力度謀劃全新項目，責任到人、高站位思不足，確保公司長遠發展。

宋總針對隆春公司現狀，就管理提升和數字化方面提出要求，進一步細化管理，加快數字化升級。

孔總匯報了隆春公司一季度的整體運營情況。

曹總對隆春公司下一步如何發展提出了具體要求：一是在現有基礎上挑戰高目標，二是抓好現在的產業和項目，強管理增效益；三是要求對標行業先進企業，深挖潛力和存在問題，有針對性的策劃解決辦法。

 

 

會議結束后，孔總立即組織相關人員召開了落實曹總指示精神專題會，并做出了具體安排和部署：一是要求大家要認真理解、深入領會曹總指示精神；二是根據實際需要立即成立核心技術、零部件達產達效、跑辦全新項目工作小組；三是要求各小組群策群力盡快拿出實施方案和工作計劃，定目標、定時間進度、定獎懲措施；四是強化督促落地，要求每月召開專題匯報會，加快推進各項工作實施進度；五是要求大家統籌安排、整體謀劃，確保公司生產經營工作正常，各項工作全面推進，助力五年再造新隆春。